1月17日下午，以“勇毅奮發篤行精進”為主題的蒙娜麗莎集團2021年度工作總結會議暨先進表彰會在蒙娜麗莎集團總部員工知行生活館六樓舉行。積極響應國家疫情防控號召，本次盛典繼續通過“現場+直播”形式舉辦，以蒙娜麗莎知行生活館知行廳為主會場，共設蒙娜麗莎研究院、蒙娜麗莎文化藝術館雅典學院、桂蒙公司、清蒙公司、江蒙公司等多個分會場同時進行。集團董事會全體成員、集團所屬各子公司、各部門管理技術人員和2021年度優秀人員、退休人員等超過500人參與本次盛典。

砥礪奮進，行穩致遠

面對2021年國內經濟形勢的變化和能源環保等多方面的挑戰，蒙娜麗莎人的步履鏗鏘、勢不可擋，始終堅持以創新求發展、以產品拓市場、以管理增效益、以文化聚人心，交出一份高質量發展答卷。

在本次工作總結會上，蒙娜麗莎集團高層管理團隊分別就蒙娜麗莎經營戰略、財務管理、研發生產、銷售管理等方面進行了詳細的報告，並對2022年提出新的發展目標和經營規劃，為蒙娜麗莎2022年發展指明方向。會議由集團董事、董事會秘書張旗康主持。

會議伊始，集團董事張旗康就2022年蒙娜麗莎任命文件進行詳細解讀，張旗康表示︰“開局即決戰，起步即沖刺。2022年是集團發展承上啟下的一年，三十而立，唯有減污降碳、降本增效、深蹲高跳，才能不負眾望，打造百年品牌。”隨後，集團董事、副總裁劉一軍對過去一年集團在生產技術研發工作的成果進行匯報，並對2022年重點工作開展進行規劃解讀。劉一軍指出︰“提質量、提產量、降成本、降能耗將是2022年四大生產基地重點工作和規劃定位。”集團董事、財務總監譚淑萍則從2021年幾組數字去詮釋2021年度蒙娜麗莎在艱難的情況實現逆勢增長的不易和難得，並對2022年提出穩產提質、降本增效、開源節流、過程管控四大重點工作方向。緊接著，集團董事、副總裁鄧??畝/span>2021年國內銷售情況進行詳細解讀，並提出2022年向百億沖刺的目標，並對2022年銷售重點工作提出六點要求。在集團董事張旗康的《全員經營，打造蒙娜麗莎高收益體質》的主題演講中，張旗康創新提出“全員經營”概念，並構建起蒙娜麗莎經營管理的“三本五流”，為蒙娜麗莎經營管理提供新思路新方向。集團董事、總裁蕭禮標對集團整體經營情況進行復盤，並對2022年在銷售、生產研發、職能管理等多方面提出要求，明確提出在未來一年，蒙娜麗莎將朝著穩健、高效、增益三大方向前行。在此次會議上，蕭禮標再次強調數字化轉型是傳統制造業的必然趨勢，蒙娜麗莎要先行先試。2022年在數字化建設上要穩健，也要提速。集團副董事長霍榮銓則從安全環保工作和國際貿易兩大方面進行年度回顧和未來規劃。霍榮銓指出︰“2022年要明確戰略方向、全面布局、全國一盤棋。”最後，蒙娜麗莎集團蕭華董事長對集團如何應對跌宕起伏的市場環境提出幾點建議和要求，並再次強調創新的重要性，蕭華表示︰“一直創新，加大創新，走出屬于蒙娜麗莎的新路來。”確立目標，明確方向，方能砥礪前行。在董事會的戰略指引下，所有蒙娜麗莎人將認真學習貫徹落實，做好2022年度的工作開展。

表彰先進，凝聚力量

蒙娜麗莎每一個高光時刻的背後，都凝聚了蒙娜麗莎人開拓創新、務實擔當、奮發作為的精氣神。正是在眾多蒙娜麗莎人的推動下，才得以讓蒙娜麗莎在復雜的外部環境下以穩步增長的發展勢頭迎接2022年的到來。

樹立榜樣以激發動力，榮譽激勵以促進成長。本次先進表彰大會共設突出貢獻獎、卓越標兵、明日之星、先進個人四大獎項，肯定他們對蒙娜麗莎作出的積極貢獻。

他們是新時代蒙娜麗莎敬業樂業、精益求精、專注創新的代表；他們兢兢業業，讓平凡有了夢想的高度；他們傳遞擔當奮進、堅韌不拔的正能量，是推動蒙娜麗莎持續高質量發展的一面精神旗幟。即便面臨著諸多挑戰與機遇，高瞻遠矚、務實理性的蒙娜麗人總能突破現狀，敢為人先，用勤奮和智慧跋涉在建陶行業的巨變浪潮中，書寫蒙娜麗莎的傳奇。

三十而立，風華正茂。風正潮平，自當揚帆遠航；任重道遠，更需快馬加鞭。今日之蒙娜麗莎，戰略規劃清晰、組織布局優化、業務穩步發展、員工干勁十足。2022年蒙娜麗莎定將以更加奮進的姿態，實現業績穩步增長，再攀事業新高峰。